Profnar
Bewakers van de werkelijkheid
De profnar is de bewaker van de werkelijkheid.
De Hofnar bracht de koning de onverbloemde waarheid.
Leiders
Willen weten wat er écht speelt.
Medewerkers
Willen gehoord en erkend worden
Profnar
Bewaakt de werkelijkheid
- Belicht blinde vlekken
Maakt zichtbaar wat anderen niet zien.
- Creëert échte gesprekken
Reflectie zonder weerstand.
- Doorbreekt patronen
Met luchtige scherpte en concrete actie.
Ontdek het verschil tussen
De gewenste situatie en de gevoelde werkelijkheid
Hoe werkt de profnar?
- Verzamelt oprechte informatie
en gaat op zoek naar de blinde vlekken; zaken die structureel écht spelen in de organisatie.
- Reflecteert de leiding
en voorziet deze van inzichten waardoor er betere beslissingen worden gemaakt.
- Reflecteert medewerkers
en helpt ze kritisch naar eigen handelen en gedrag te kijken, vrijmoedig te spreken en de organisatie van binnenuit te transformeren.
- Integreert reflectie in de organisatie
door tools achter te laten waarmee zowel leiders als medewerkers elkaar altijd scherp houden.
Verbindt leiders & medewerkers
De Hofnarmethode
De Profnar werkt aan de hand van de wetenschappelijk onderbouwde Hofnarmethode®. Geïnspireerd door de hofnar, die op een luchtige doch scherpe wijze de werkelijkheid spiegelde aan de machthebber.
"De hofnar was vroeger de énige die de koning de onverbloemde waarheid kon en mocht vertellen en daar kwamen heel wat vaardigheden bij kijken."
De Hofnarmethode vertaalt deze rol van de hofnar naar het heden. De Profnar bewaakt de werkelijkheid voor leiders (koningen) en medewerkers (hofhouding) in moderne organisaties.
Prijswinnend onderzoek
De Hofnarmethode is gebaseerd op het prijswinnende wetenschappelijk onderzoek van Juri Hoedemakers (Drs Hofnar).
De rollen van de profnar
- Vertrouweling
Biedt een veilige ruimte voor eerlijke gesprekken.
- Bemiddelaar
Brengt partijen samen en zorgt voor verzoening in conflicten of miscommunicatie.
- De entertainer
Brengt luchtigheid om spanningen te verminderen.
Hoe werkt de hofnarmethode?
De methode baseert zich op 16 rollen die de hofnar zich meester maakte, om zo tot scherpe observatie, luchtige interventies en oprechte gesprekken met de leiders te komen.
Deze rollen zijn vertaald naar moderne competenties, waarmee de Profnar leiders en medewerkers helpen om te reflecteren, vrijmoedig te spreken en betere beslissingen te maken.
